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廣電謀求新戰(zhàn)略
Tag:廣播電視臺設備 2013-09-16 佚名本站原創(chuàng)
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“新媒體”的出現(xiàn),對于廣電來說,既是沖擊,也是發(fā)展機遇。城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺的總工程師傅峰春表示,廣電的新媒體戰(zhàn)略主要包括兩方面:第一,將廣電的媒體屬性向網(wǎng)絡延伸,打造網(wǎng)絡主流媒體。第二,將廣電的產業(yè)屬性向網(wǎng)絡延伸,培育戰(zhàn)略支柱產業(yè)。他同時表示,廣電擁有豐富的媒體資源,理應將資源優(yōu)勢拓展到互聯(lián)網(wǎng)、手機等終端上,向全媒體運營商轉型。
進軍網(wǎng)絡電視是廣電打造新媒體的重要策略。以成立中國網(wǎng)絡電視臺為標志,廣電已經大規(guī)模進軍互聯(lián)網(wǎng),整體發(fā)力。廣電網(wǎng)絡上升勢頭明顯,影響力迅速提升,品牌衛(wèi)視網(wǎng)臺互動效果顯著。目前,已經形成三個陣營:第一軍團以國家級新媒體軍團為主,第二軍團江蘇、湖南、深圳、山東、蘇州、上海、浙江,第三軍團四川、安徽、山西、北京等。
雖然廣電在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,但仍面臨整體流量和影響力不足,運營模式不清的挑戰(zhàn)。國內門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易等的點擊量仍遠遠大于廣電的網(wǎng)頁,優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也已經與電視臺展開合作,謀求新的商業(yè)模式。對此,傅峰春表示,母體的免費內容資源和推介能力是廣電新媒體區(qū)別于商業(yè)視頻網(wǎng)站的最大對比優(yōu)勢,廣電新媒體不但要借力母體的優(yōu)勢,還在深度開發(fā)資源,形成網(wǎng)絡品牌產品。
2010年5月,深圳廣電聯(lián)合14個電視臺和5家平面媒體組建城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺,是廣電對于新媒體之路的一次積極探索。截至2012年6月,城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺成員臺已經達到45家,緊密合作媒體達到20家。根據(jù)計劃,2年至3年內,將發(fā)展成員臺50家至100家。
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進軍網(wǎng)絡電視是廣電打造新媒體的重要策略。以成立中國網(wǎng)絡電視臺為標志,廣電已經大規(guī)模進軍互聯(lián)網(wǎng),整體發(fā)力。廣電網(wǎng)絡上升勢頭明顯,影響力迅速提升,品牌衛(wèi)視網(wǎng)臺互動效果顯著。目前,已經形成三個陣營:第一軍團以國家級新媒體軍團為主,第二軍團江蘇、湖南、深圳、山東、蘇州、上海、浙江,第三軍團四川、安徽、山西、北京等。
雖然廣電在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,但仍面臨整體流量和影響力不足,運營模式不清的挑戰(zhàn)。國內門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易等的點擊量仍遠遠大于廣電的網(wǎng)頁,優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也已經與電視臺展開合作,謀求新的商業(yè)模式。對此,傅峰春表示,母體的免費內容資源和推介能力是廣電新媒體區(qū)別于商業(yè)視頻網(wǎng)站的最大對比優(yōu)勢,廣電新媒體不但要借力母體的優(yōu)勢,還在深度開發(fā)資源,形成網(wǎng)絡品牌產品。
2010年5月,深圳廣電聯(lián)合14個電視臺和5家平面媒體組建城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺,是廣電對于新媒體之路的一次積極探索。截至2012年6月,城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺成員臺已經達到45家,緊密合作媒體達到20家。根據(jù)計劃,2年至3年內,將發(fā)展成員臺50家至100家。
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